好康推薦旗艦級插電式除毛球機-新品上架 @ 網路購物

搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,

到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

想一想只好上網找看看有沒有我需要的商品,買好了又能直接宅配

到府或寄到住處附近的便利商店~

取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪...

所以就上網看了一下一些購物達人的推薦跟幾家知名的購物網站

這才發現原來我想買的旗艦級插電式除毛球機在這就能買到!!!

重點是這裡的商品很多,能一次就買好需要的東西~

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所以在這購買後幫我省下很多時間跟金錢!!

居家有這麼好康的當然是要第一時間推薦給大家囉~

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商品訊息功能

商品訊息描述

●體積輕巧，外型流線，不佔空間！

●快速清理衣料上毛球利器！

●插電式設計，經濟又省電！

●精鑄金屬彈簧刮刀，鋒利快速清除毛球！更耐用！

●適各種毛料、毛線衣、寢具、棉製品！

●常保布料光鮮如新及立體！

特價

不管什麼衣物，剛買來時總是光鮮亮麗，但一旦經過洗滌後，毛球的產生似乎成了不可避免的現象，每當洗過一次要再拿出來穿時，看到衣服上莫名的毛球，總是搖頭興嘆！

這款針對衣物毛球清理設計的毛球刮除機，外型流線，人體工學的握把設計，好握拿，大口直徑5cm刮網設計，接觸面寬，再配上特製彈簧式銳利的精鑄金屬刮刀，讓你在最短的時間，有效、快速的將毛球去除，讓你的衣物總是如新般的光鮮亮麗，每一次穿著總是自信滿分！

●值得入手的必買特色

?特製彈簧式刮刀設計，降低刮刀被毛球卡住，有效保護馬達，更堅固耐用。

?刮網外圍，毛球導引鋸口設計，在使用的同時，有效的將毛球帶入刮網，去除毛球更快速、乾淨。

?刮刀後段風扇設計，當毛球被刮入時，透過風扇氣流，有效將毛球導入專用集塵盒內，讓刮刀隨時保持最佳運轉空間，當然使用起來也更有效率。

?接頭式電源線設計，收納方便。

?插電式設計，配合超銳利的精鑄金屬刮刀及超耐用馬達，馬力強、消耗功率低，不但省電，更給你享受毛球刮除後的平整快感。

?機身體貼設計集毛球專用透明盒，讓刮除的毛球集中，不會四處掉落，而且一目了然，更享受刮除毛球的快感。

?直接插電使用(交流電)，馬力穩定，不需要變壓器也不需要電池。

?適合各種材質布料，尤其是各種毛料、毛線衣、寢具、棉製品，效果更是顯著。

商品說明

材質：高級塑料+電子零件

重量：170g (不含電線)

電源：AC 220V / 50HZ (家用電，台灣、日本、美國、大陸皆適用)

電線：150公分

尺寸：長15.8公分、寬5公分、握把3公分

外彩盒尺寸：長19.5公分、寬11.6公分、高6.4公分

配件：附清潔小毛刷x1、替換用本機專用刮刀1組

產地：中國

保固：一年

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。

商品訊息特點

只要249元(含運)即可購得原價699元旗艦級插電式除毛球機1台，每台加贈刀頭1個+果凍止滑墊1入。

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（中央社記者康世人新德里11日專電）教育部次長陳良基今天傍晚拜會印度科學與工業研究委員會（CSIR)，與印度科技部次長兼CSIR總司長薩哈尼等人商談，雙方將在科學家常駐交流、人才培育等方面加強合作。

陳良基率領的台灣訪問團，包括工業技術研究院董事兼清華大學校長賀陳弘等人，下午在駐印度代表處科技組長陳和賢等人陪同下，拜會CSIR，並與薩哈尼（Girish Sahni）所率的CSIR代表進行雙邊會談。

雙方就工研院與CSIR互設辦公室、科學家與研究人員交流及常駐研究、印度學生赴台實習、人才培育、CSIR各實驗室與工研院、國家實驗研究院合作交流，及未來合作協議的簽訂進行討論，雙方將提出相關計畫，儘速展開合作。

此外，雙方也談到竹子等諸多農業技術、農產品加工合作項目，印度方面非常積極，希望能儘速推動相關計畫，以改善印度農民生活，這也是印度總理莫迪積極推動的政策之一，並由CSIR推動。

陳良基表示，台灣在新南向政策帶動下，非常願意與印度加強合作，更樂意在人才培訓、技術人才交流及協助印度發展升級等各方面提供協助與合作，希望雙方進行溝通後，能繼續追蹤跟進，推動相關合作。

今年1月初在陳和賢陪同下赴台訪問的薩哈尼，對台灣各項產業技術發展及產官學密切合作印象深刻。

薩哈尼說，很高興能繼續與台灣訪問團交換合作意見，並期盼雙方的合作項目與計畫儘速展開，他也指示CSIR相關人員，儘速向台灣提出合作計畫。

在會談中，薩哈尼特別提到，雖然印度是世界產竹大國，但對台灣能把小小竹子透過技術升級，把竹子製成各種高附加價值產品，印象特別深刻，希望雙方能在竹子產業儘速加強合作。1051111

【記者李桂馨台北報導】臺北市南門國中今年續辦的「南門社區藝術節」，在11月5日晚間正式登場，學校今年也特別與內政部移民署合作，納入新住民元素，要讓社區居民看到在地不同文化，其中來自新住民二代的林小婷及陳金鈴，現場演出博得滿堂彩，居民們紛紛稱讚新住民二代真的很優秀，不但外表長得美，這種公益性的活動也願意犧牲假期參加，小朋友心地真是好！

移民署臺北市服務站黃齡玉主任，去年應南門國中邀請參觀「南門社區藝術節」後，就向學校建議可以納入臺灣日益增加的新住民元素，臺北市立南門國中校長曾文龍今年特地詢問黃主任，有無新住民願意無償參與公益演出，讓臺灣居民也能欣賞到優美的新住民文化，黃主任透過詢問後，來自越南及印尼的新住民陳玉水、鐘秀兒與Indri及新住民二代林小婷與陳金鈴紛紛表示，願意支持社區公益性演出，尤其是林小婷與陳金鈴還說，社區有一些老人家，可能會不方便離家較遠看表演，她們願意主動到學校演出，讓大家看到不同的新住民音樂及舞蹈文化，願意公益演出，黃主任聽完後真的很感動，認為「新住民真的是新力量」，新住民二代也在臺灣生根茁壯。

越南新住民二代陳金鈴，以越南語現場演唱越南著名歌曲「美麗的西貢（Sài Gòn ??p l?m）」，優美的歌聲，加上兩個辮子的甜美造型，讓社區居民掌聲如雷！印尼新住民二代林小婷，則演出高難度的「峇厘島舞曲（Tarian Bajidor Kahot）」，華麗的舞衣，加上曼妙的身姿，連其他同台演出的臺灣舞者，都頻頻詢問如何跟小婷互相交流。

最後黃主任說，各級政府部門、學校、NGO或中華職棒等單位，如有需要推廣多元文化宣導業務，或配合新南向政策，需要東南亞人才，都歡迎跟移民署臺北市服務站聯絡（02-23889393/3217），只要時間許可，服務站都願意協助提供移民署培力的相關優秀人才。

【圖說】南門國中校長曾文龍(黃衣)頻頻稱讚新二代演出、建國中學校長徐建國(西裝)及移民署黃齡玉主任(白上衣)也一同鼓勵小朋友。(自立晚報2016/11/6)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

全球零售巨頭威名百貨（Walmart）近年積極布局電商，今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案，被視為威名百貨向亞馬遜（Amazon）正式宣戰的第一步。這家光是2015年，就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業，正企圖甩開傳統零售業包袱，轉型成一家透過各種資訊應用，帶領零售創新的「科技公司」。

在「大數據」一詞還沒誕生之前，威名百貨的基因中就有了數據思維，而傳統零售起家的威名百貨，之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢，也就在於結合實體零售通路與電商的數據，透過龐大的交易資料，洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」，到目前結合社群網路的「社群基因組」，可以說，威名百貨本身就是一個大數據系統，將這些線上線下的消費數據，用於各種限時商業上的分析與決策。

大事記

1962新品上架

威名百貨成立，核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價（Everyday Low Price）策略，直接與供應商協調，透過大量訂單來削減成本

1991

威名百貨開始進行數據應用，投資400萬美元打造消費者資料系統，利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊

2001

威名百貨在美國零售市場取得成功，第一次進入《財星》（Fortune）五百大企業

2010

電商平台「Walmart.com」在1996年上線，威名百貨在2010年成立全球電子商務總部，加速發展電商業務

2011

成立創新實驗室@WalmartLabs，針對零售業推出各種創新應用服務

2015

進入積極嘗試創新應用時期，包括申請無人機測試應用，用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存；推出Walmart Pay，打造自己的行動支付生態系等

2016

「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展，威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com，是全球電子商務領域中最大的一起收購案

威名百貨透過數據，抓住消費者的心限量商品

1990年

建構週五、尿布現省與啤酒數據行銷法則

威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料，發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現，每到周五晚上，尿布跟啤酒的銷售呈現正相關，經過市場調查，發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布；而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布，兩者銷量因而成長三成。

2010年

從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統

來到網路時代，威名打造一套社群基因組（Social Genome）系統，分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題，根據每天超過10億筆的資訊量，挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別，分析之間的連結。例如，根據消費者的打卡記錄，分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項，再針對店面送出商品建議。另外，也結合信用卡購買行為，進一步提供購物建議，從挖掘消費者喜好，進展到創造消費需求。

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